グループ方針策定・経営管理

株式会社フォレストホールディングス

グループ統括事業

フォレストグループの司令塔

想いがアツくても強くても個々がバラバラに動いていては、その想いを形にすることはできません。
組織として一丸となって動くためにはその戦略を考えることが大切です。
まずはやってみること。でも、その裏には緻密に組み立てられた戦略があります。

大胆に見える緻密な戦略

確かな技術に裏付けされた新商品や新サービスの展開は世界を驚かすような革新的なものになることもあります。大胆に攻めているように見えることも多々あります。ただ、そこには必ず細部まで考え抜かれた準備があるのです。
潤滑油になる総務と人事

スタッフが安心して日々過ごすためにはバックアップ体制が大切です。普段は目立つことのない裏方のポジションもその重要さを全員が意識しているからこそ、ないがしろにすることはないのです。「ありがとう」その一言が魔法の言葉です。
財務経理の枠を超える

ただ単に目の前の数字を追うだけでは経理の仕事とはいえません。なぜこの数字が今目の前にあるのか。その理由をとことん追求し、違和感を覚えた際には数字の追求を怠りません。その姿勢が回避できる問題を事前に防ぐことができるのです。